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新廠籌建｜新上2.5米還是2.8米？談紙板線幅寬搭配的數(shù)據(jù)測算
一家創(chuàng)業(yè)于上世紀90年代初的二級紙箱廠正在考慮增設分廠，籌劃新購一條大門幅的生產線——選擇2.5米還是2.8米呢？該公司老總聯(lián)系晨龍的管理顧問，期望能夠從精準數(shù)據(jù)測算的視角得到一個準確的結果。帶著這個問題，晨龍管理顧問專程走訪該廠了解實情……
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新廠籌建｜多股東，吵破頭，股東如何來合作？談籌建紙板廠的公司治理結構
目前，紙品行業(yè)多股東企業(yè)很常見，也暴露出較多的問題。多股東企業(yè)由于股東要求進入企業(yè)內任職，親自參與內部管理，造成“身份高、能力低”的錯位，致使企業(yè)運營質量低；多股東沒有形成規(guī)范的公司治理結構，導致決策效率低。
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新廠籌建｜紙板廠需要計劃多大的地方備原紙庫存？
如果需要規(guī)劃一間紙板廠，這些原紙需要占用多大的面積來倉儲呢？比如，一間紙板廠規(guī)劃月銷售額5000萬，月需用原紙10000噸，按此規(guī)模需要常備原紙5000噸，最多時擴展庫存達到12000噸，需要規(guī)劃多大的原紙倉？這時來一步一步地討論
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測算｜1.8+2.5米、2.2+2.8米紙板線最搭配?。ɡ迕组T幅）
問題的提出——廣東有一家專營紙板的公司為了擴大發(fā)展，計劃另處開辟新廠上大門幅生產線。老廠的2.2米生產線移至新廠，到底多大的生產線與2.2米線最相配呢？是應該上一條2.5米線還是2.8米線呢？深圳晨龍公司的咨詢顧問用如下大數(shù)據(jù)匯總法，通過一步步地數(shù)據(jù)推演，最終給出了結果——
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測算｜1.8+2.5米、2.2+2.8米紙板線最搭配?。ㄓ⒋鐔挝唬?/h5>
問題的提出——廣東有一家專營紙板的公司為了擴大發(fā)展，計劃另處開辟新廠上大門幅生產線。老廠的2.2米生產線移至新廠，到底多大的生產線與2.2米線最相配呢？是應該上一條2.5米線還是2.8米線呢？深圳晨龍公司的咨詢顧問用如下大數(shù)據(jù)匯總法，通過一步步地數(shù)據(jù)推演，最終給出了結果——
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揭密｜你知道莞深地區(qū)的瓦楞紙板為什么要用英寸嗎？大道至簡的精到設計！
許多人都知道珠三角區(qū)域的瓦楞紙板規(guī)格及報價均是以英寸為基準單位的，原紙門幅、訂單門幅、計價面積均是用英寸、千平方英寸。這是改革開放初期，港臺包裝企業(yè)最先啟用的一套單位體系；往后，珠三角區(qū)域的內資企業(yè)也繼續(xù)沿用了這套標準。
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一張超級大圖看懂雙刀——什么是瓦線雙刀混碼排程？
充分競爭時代，提高產量就是兩條路——要么加快車速，要么提高生產門幅。提高生產門幅，要么是把小門幅用另一條生產線完成，要么是通過拼合兩個不同門幅讓生產門幅盡量地大。其中，拼合門幅就需要用到雙刀。
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雙刀的誘惑——雙刀混碼是怎樣實現(xiàn)了門幅、換材雙減少？
在厘米門幅下，瓦線的1.4米時代是14個門幅、1.8米時代是18個門幅、2.2米時代是22個、2.5米是25個……2.8米時代已經來了，真準備弄出28個門幅嗎？內地的厘米門幅，就是如此陷入了越變越多的困局?；赜^珠三角的英寸門幅，卻永遠都只有14個！
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愛你雙刀不容易——瓦線雙刀排程會受到哪些復雜因素的影響？
把紙板生產的匯總類別從“門幅”轉換為“材質”、然后把相同材質下的生產門幅再拼合成“新的門幅”，再按“新的門幅”的“材質順序”生產，這就是雙刀混碼排程對單刀排程模式的重新“解構”。
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雙刀該如何選擇——瓦線雙刀投資選型要解開什么困局？
說到這么多雙刀瓦線的優(yōu)勢與特點，該如何決策呢？有了上面三篇文章論述的基礎，便可以直接討論決策的問題了。本文推出如下五個結論或建議，并給出了決策路徑。