紙箱包裝二級(jí)廠,紙板(紙箱)成品倉(cāng),貨物品種多、客戶分區(qū)多、貨物款數(shù)多、擺放布局越來(lái)越復(fù)雜,如何快速找到那板貨?
做貨區(qū)域增多(產(chǎn)量提升),需同步增加倉(cāng)儲(chǔ)面積。
總產(chǎn)能提升,單位時(shí)間產(chǎn)量增多,如果效率不能提升只能增加人員。
需同步加快裝貨效率,但也可以通過(guò)增加人員及貨臺(tái)數(shù)量來(lái)解決。
需同步加快運(yùn)輸效率,但也可以通過(guò)增加車輛數(shù)量來(lái)解決。
據(jù)走訪了解,
發(fā)貨員可能會(huì)為了找 5% 的貨
而花去 30% 時(shí)間。
這意味著 10 個(gè)人只能頂 7 個(gè)人用。
影響發(fā)貨效率除了找貨時(shí)間外,
還會(huì)有如下因素:
定位精度在 0.5 米之內(nèi),徹底解決紙板找貨問(wèn)題。
高科技定位系統(tǒng)
手機(jī) APP
定位 | 盤點(diǎn)
去向 | 找貨
B05區(qū)
節(jié)省找貨時(shí)間 31%
1. 紙板定位
2. 引導(dǎo)去向
3. 貨物盤點(diǎn)
1. 降低發(fā)貨員工作難度,省人工成本
2. 所有紙板在線掃描,杜絕紙板丟失
1. 引導(dǎo)貨物去向促倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)范
2. 掃描定位記錄個(gè)人計(jì)件
3. 全程記錄可追溯工作責(zé)任
4. 貨物排倉(cāng)的可視化管理
5. 實(shí)現(xiàn)實(shí)體貨物定位式盤點(diǎn)
目前,發(fā)貨效率完全依靠發(fā)貨員,對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)有較高要求,人均工資成本約 7000 元;通過(guò)定位系統(tǒng)降低發(fā)貨崗位工作難度,讓普通工人即可勝任,人均工資成本只需 4000 元。10 名發(fā)貨員每月節(jié)省支出 30000 元。
每月因找不到貨而重做、損壞、丟失的紙板無(wú)法計(jì)量,每月 1 萬(wàn)、2 萬(wàn)……還是 5 萬(wàn)?當(dāng)所有貨物全部掃描定位后,從抽風(fēng)機(jī)交接入倉(cāng)開(kāi)始、到發(fā)貨臺(tái)裝車、開(kāi)送貨單結(jié)束,全程均有電子記錄,有利于追溯貨物不清的原因,有效杜絕貨物去向不清。
上述兩項(xiàng),一年的成本發(fā)生額在50萬(wàn)級(jí)別。